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财务部门在项目风险管理中的重要性为：
1、财务核算。依据国家公司的企业会计制度健全公司的财务核算体系；及时有效对公司经济发展项目进行会计账务处理；精确立即编写公司财务报表；参加公司的经济活动分析；为公司生产经营管理决策提供精确及时地财务数据。
2、资金管理方法。筹集公司生产经营资金；有效高效率生产调度公司资金；定期检查公司的资金盈利能力展开分析；对公司的债务操纵展开分析；为公司的生产经营提供较好的资金适用。
3、成本操纵。拟订公司的成本控制方法；下发公司各产品或者项目建设目标成本；监管成本的开销范畴；审批公司相关费用信息真实性、合理合法；对成本开展成本剖析并给出基本处理决定；为公司的运营评标办法提供精确的成本数据信息。
4、内控制度。查验点评公司的内部会计控制并给出整改措施。
财务部门指组织协调和实际从业财务工作的工作部门。公司财务部是企业组织机构中的一个专业管理部门。
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