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全面预算是由公司市场环境的解读，在预测与决策前提下，配制对应的网络资源，对企业规划一定时期的运营和财务等做出一系列实际计划。全面预算的特点就是多方位、整个过程、全员参与编制与开展的预算管理体系。
全面预算具体是指公司以发展战略规划为出发点，对其将来市场环境预测分析的前提下，明确费用预算期限内运营管理总体目标，逐级溶解、下发于企业内部每个经济组织，并且以劳动力商品体现企业经营和资金运动的计划分配。全面预算管理方法作为现代企业成熟与发展趋势有过重要促进作用的管理系统，是企业内部监督控制的一种关键方式。
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