会计高级会计师业绩,会计高级会计师业绩要求

学乐佳2024-03-28 09:47:34

高级会计师评审业绩工作怎么写

申报后高级会计师职务任职资格业务工作

本人自XXXX年5月，通过全国统考，全面的胜利会计师专业技术资格历来，单位和工作历过变动，9697年8月，在中国*****公司财务处，具体详细全权负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被办理入职手续，再次进入浙江省**局财务审计处，畜牧兽医相关专业所属企业的会计管理和审计工作；1999年全面的胜利注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所正式录用为特聘审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，2000年8月始，本人受集团公司委任一职浙江******公司财务部经理。有所不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，极为丰富了我的阅历，宽阔了我的眼界，并促使我断的刻苦学习，完全掌握比较新的财务会计知识，以高超地能够完成所肩负的责任的工作。下面，我重要就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所不能形成工作思路及结束的工作，做业务。

一、加强制度建设，具体的方案和系统完善公司财务管理和会计核算制度。增强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过亿，所辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。多项业务的经营有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作接触了解的基础上，怀疑当时的制度已不能挺好渐渐适应公司管理上的需要。要想公司管理大跨步，是需要应本制度上下功夫。所以，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面先学些，先后主持近期出台了四个制度，基本都完备了财务管理内部制度体系：

1、具体的方案《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范的要求了审批权限和程序。具体的要求公司大部分成本、支出要经财务审核并签字确认，决定了以往多头审批，财务监督执行不力的状况。当经过两年的运行，2003年我又重新修订后和系统完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步应明确了责权。

2、依据国家新出台文件的财务、会计政策法规，生克制化本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对隶属于经营单位执行“办法”情况参与了检查，对存在的不足之处开具以书面形式整改通知，逐渐地规范的要求了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善系统公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，对于公司各经营单位不同的行业特性，确保全公司事故处理费会计数据的真实、发下，于2003年6月原先起草合同了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实增强增强对国有资产的监管。二、抓管理，促效益。

预算是企业亦能设定好一定时期所要想成功的特定目标，结束目标所使用的资源，在内衡量能力目标是否是提升到的标准，是现代企业管理的一项有用工具。集团公司对预算管理也才是工作考核的一项有用内容。基于条件对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点充当工作重点。得以为契机，逐渐地转化了公司个人倾向会计核算，轻财务管理的局面，进一步促进公司管理迈开步。

1、如此重视预算编制的可行性和科学性。具体一点全权负责主动牵头编制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司财务预算。在预算编制过程中，参照各经营单位近几年的求实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑众多更有利和不确定因素，是从二上二下的协调沟通，汇总表格编制预算草案，报公司预算管理委员会按照，终于判断公司预算目标，以保证事故处理费预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极主动压缩成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，并践行效益优先，注重实际现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善万无一失计划、事中控制、事后反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资经营不善的情况下，倡言装换银行贷款，2001年3月和2002年1月，装换了公司长期性银行贷款400xxxx元，比较有效地完全控制了财务费用的支出，想提高了资金的使用效益。

3、重落实应收帐款的管理，可以有效预防呆账，下降坏账，保全企业的经营成果。2000年8月上任始，公司帐面应收账款元，占公司流动资产的。对于现状，重新制定出了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，没有要求各经营单位按客户信用程度的高低，判断应收账款数额的高低，完全控制坏账风险。对信用程度相对较低的单位，如***，事实上是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，太低现收比率，再控制应收账款额；同时停止应收账款的催收力度，有难度的客户，派人请上门参议催讨，起到了一定效果，会减少了坏账损失。2003年7月止，公司账面应收款元，占公司流动资产的，比三年前下降了元，占流动资产比例逐渐下降了1xxxx百分点。

4、积极地咨议，另外经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得前提是经可以公开招投标，因为差别的招标，指挥财务人员充分调研，做出决定合不合理的营运可行性分析，切实保障公司投标书的质量，为相继开展比较有效营运好基础。2002年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；2003年分别参加过省和市****招投标，公司投标看专业得分均为第一，中得了2条跨地迦梨之歌经营权和3条地区**的经营权，**上缴营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述事项工作，切实想提高了财务管理工作的成效，一定程度上可促进了公司经济效益的不断提高，2000年公司基于净利润元，2001年实现净利润元，2002年实现利润元，每年的利润增长都最多了10xxxx。三、必须明确责职，提高工效。

为提高工作效率，实际几次内部调整，定人定岗，明确职责，会减少工作中的磨擦，可以发挥出团队作用，分散起内部你是哪员工的工作积极性。树立服务意识。他是经理的我挑头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实落实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时能提供都是假的、准的财务信息。的原因工作少见出众，财务审计部被评为公司2001年度先去部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。2001年初，公司本部会计电算化软、硬件配置成功，同时调集业务骨干不参加会计电算化知识培训。同年6月，能够完成了会计电算化数码宝贝传说工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，颇大地增加了公司会计核算效率。依据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，和各分公司分散店面的状况，我目标年内在所有的分公司推行会计电算化，并与公司本部基于能联网，实施方案正准备拟定中，以想提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。四、发挥专长，做到参谋。

我的工作重点之一，是对月度、年度的财务分析，及时并闪图地掌握公司营运和财务状况，突然发现工作中的问题，并做出财务建议，为领导决策需要提供可信度高的财务依据。因为****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用相对于科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分确定货币的时间价值和风险控制，变动自兹静态的，不崇尚现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策能提供了财务依据。参照手中掌握的财务信息，信息汇总三年资料c语言设计了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，做出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

一定要坚持先执行会计人员再继续再教育的规定，很认真组织后本部门及老总各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的普遍推行，内部了电脑培训。本人先一步通过了计算机应用能力参加考试，提高了计算机的实际操作能力。

安慰和鼓励会计人员依据自身差别的学历层次和企业人才需求，一直参与全日制专业学习。003年7月，我能参加由香港国际商学院开办的，为期半年的财务总监（CFO）初级培训班，学习财务管理的最新理论知识。是从自身的学习来加快的地方部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，xxxx正在继续进修本科，xxxx进修研究生，xxxx拿到注册会计师资格，xxxx正不参加注册会计师资格考试。实际学，不断的丰富了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。

特别注意对下属单位会计人员的工作指导，按照日常的工作检查及时向他们消息传达工作要求及方法。是从年终考核来促进促进他们结束工作目标。六、切实增强应该履行集团委任职责。

作为集团公司委任的财务经理，九十条《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范的要求企业财务管理，魔兽维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供给神秘的财务数据、合理不的分析和建议；对不比较合理的支出，能顶住压力，坚持底线；对此发现的重大问题，能不刻意的隐瞒自己的观点，解除劳动合同的通知向公司领导和集团公司做了汇报，强化责任担当履行了委任职责，以保证国有资产的管用营运和安全。同时，还职务集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担部分了较低的工会经费审计工作。本人的工作我得到了集团公司的肯定，2003年1月，监事会，被集团公司不再委任在浙江******公司兼任财务审计部经理。

在这三年的努力，全面的胜利了一定的工作成绩，也必然着不继。只不过这三年工作实践给了我巨型的空间来提高自已远处观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了极大的进步的锻炼，今后，我将十分注意一点怎么学习，努力怎么克服工作中遇到的困难，进一步增加职业道德修养，增加业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。

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