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财务管理的事前事后控制作用

学乐佳2024-04-15 11:55:35

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财务管理控制工作上的事先方案就是一种事前的财务控制,则在财务主题活动发生之前就制定一系列的规章制度、要求、规范,在企业的日常管理工作中其作用的发挥体制主要体现为事前制订财务管理规章制度、内部牵制制度、财务费用预算、各种各样预算定额及标准等。

财务管理过后控制主要指对企业各类财务活动结论展开分析、点评、考评、奖罚,以进一步完善财务管理控制,并不断加强各类责任单位的热情,建立和完善企业各类绩效考评体系和激励机制的一个过程。

企业应当保证绩效考核指标机制和激励机制的科学、标准、有效,融合自身的实际情况,构建融入本企业的描述考核指标,促进企业持续健康发展。

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文章标签: 作用 控制 事前事后 财务管理

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