成本会计培训机构设置

企业内部各级成本会计机构的组织

总部成本会计部门、区域成本会计部门、业务成本会计部门。

1、总部成本会计部门：是企业内部成本管理的核心机构。主要职责是共同负责企业总部范围内的成本核算、成本控制和成本分析。总部成本会计部门需要与单独的业务部门紧密的合作，再收集并整合每个部门的成本数据，结束全局的成本管理和压制。

2、区域成本会计部门：是企业内部成本管理的最重要组成部分。随着企业的发展和业务的扩展，企业很有可能会在差别的地区设立分支机构或办事处，是需要对不同地区、差别业务的成本并且核算和分析。区域成本会计部门的主要职责是专门负责所辖区域内的成本核算、成本控制和成本分析，向总部成本会计部门汇报情况成本数据。

3、业务成本会计部门：是企业内部成本管理的基层机构。企业内有所不同的业务部门，如采购部门部门、生产部门、会计部门等，都要进行成本核算和分析。业务成本会计部门的主要职责是负责所在部门或业务范围内的成本管理和再控制，向所在区域成本会计部门和总部成本会计部门如实汇报成本数据。

成本会计机构设置的过程中应注意哪些内容?

应再注意在配备成本会计时，依据核算对象，你选合适的日常核算与基层管理组织体系，如全权负责工时定额的统计员，基层的库管员等；按产品品种设置里产品成本明细账或成本计算单、血法生产成本明细分类账、制造费用明细账，并按成本项目或费用项目设置里专栏。工作职责时要注意一点下列方面的问题：

1、分配各种要素费用

①.据货币资金支出业务，按用途分类汇总各种付款凭证，登记各项费用，据以登记无关明细账。

②.据领退料凭证及有关分配标准，正式编制材料费用分配表，分配材料费用，据以登记或者明细账。

③.据电费付款凭证和换算耗用量，编制外购动力费用分配表，据以登记或者明细账。

④.依据工资结算凭证和福利费再提取标准，全额事业工资及福利费分配表，分配工资及福利费，据以登记无关明细账。

⑤.依据什么固定资产建议使用情况及折旧办法，全额事业单独计算资产计提折旧费用分配表，分配固定资产折旧费，据以登记有关明细账。

⑥.据“待摊费用总账”和“预提费用明细账”资料记录，编制待摊费用和预提费用分配表，分配待摊费用和预提费用，据以登记或者明细账。

2、分配辅助生产费用

依据“辅助生产成本明细账”上资金支付的生产费用，编制人员辅助生产费用分配表，常规适度的分配方法，分配血法生产费用，据以登记无关明细账。

3、参照基本生产车间“制造费用明细账”上退库的生产费用，正式编制制造费用分配表，采用适度地的分配方法，分配制造费用，据以登记“基本是生产成本明细分类账”和“成本计算单”。

4、换算各种产品的部分完工产品成本和在产品成本

5、结转产成品生产成本

成本会计的组织形式

成本会计的组织工作通常除开：1、可以设置成本会计机构；2、都会配备必须随身携带的成本会计人员；3、确定成本会计工作的组织原则和组织形式；4、如何制定成本会计制度。祥细的内容万分感谢：

成本会计的组织工作比较多除了：

1、设置里成本会计机构；

成本会计机构是处理成本会计工作的职能单位。它是据企业规模和成本管理要求来考虑到，在专设的会计机构中是不能可以设置成本会计科、室或组等，肯定只不配备成本核算人员来专门一次性处理成本会计工作。

2、都会配备必须随身携带的成本会计人员；

成本会计人员是指在会计机构或专设成本会计机构中所配备完善的成本工作人员。对企业日常的成本工作参与处理。不下于：成本计划、费用预算成本预测、决策、实际成本计算和成本分析、考核等。成本核算是企业核算工作的核心，成本指标是企业一切工作质量的综合表现，是为可以保证成本信息质量，对成本会计人员业务素质要求比较比较高。

（1）会计知识面广，对成本理论和实践有好一点的基础；

（2）比较熟悉企业生产经营的流程（工艺过程）；

（3）刻苦学习和兢兢业业；

（4）良好的道德职业道德。

3、考虑成本会计工作的组织原则和组织形式；

一丝一毫工作的组织都前提是遵循一定的原则，成本会计工作也不少数，它的组织原则主要有：

（1）成本核算要与成本管理相结合；

（2）成本会计工作需要与技术相结合；

（3）成本会计工作可以与经济责任制相结合。

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