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圆满解决！沧州泊头这个公司已发放拖欠工资

河北新闻网讯（记者王营）近日，河北新闻网网友《阳光理政》平台上级主管部门“沧州市泊头市达昌模具拖欠工人工资”的问题。泊头市人社局通过《阳光理政》平台提出解除表示，经监察大队与该公司交流后，公司答复已将款项打给投诉人，今日之事能得到大成解决。

沧州泊头达昌模具公司拖欠工人工资，在劳动局调解下仍不给发放工资，逾期还款十多天特殊理由耽搁，如果能相关的部门得到帮忙解决。

泊头市人社局是从《阳光理政》平台表现出的回复：

投拆人具体地达昌模具公司工资拖欠情况所言属实。在人社局的协调下，达昌公司2018年12月3日与所有的工人达成协议借款协议，公司已按协议打款，但因公司会计个人原因没有给举报人打款。经我监察大队与公司联系后，公司答复已将款项打给投诉人，此事得到圆满解决。

如果没有您想在《阳光理政》平台反映是非问题，可实际以上接受留言：

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在沧州泊头，这家店员工，竟然这样说！#品质养车节

在沧州泊头，这家店员工竟是这样说。齐哥，咱们给粉丝换变速箱油，换机油，洗空调，洗积碳这个价格。咱这个本身是正品，成本高。你不知道接着这还没有要求这么大细，流程精细化。这月底了会计一算账，创去人工创去，不赚钱啊，咱要最好别涨点，不可能！咱想都不要想。

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泊头市多维精益管理 按下提质增效快捷键

2020年,国网泊头供电公司积极地不断深化四维一体体系应用，将四维一体精益管理理念和要求融入到到年度重点工作任务清单中，武器锻造实践应用、夯实管理基础，充分应用形式多维管理加速可以经营质效提升。

可以提高实际应用效果，往前推进专业紧密协同。今年以来，泊头公司财务部系统的总结上一年应用过程中存在的不足之处，疏理是是问题，从管理规范、数据标准、业务流程、系统操作等多个方面结合实际应用中，并生克制化2020年成本项目化管理工作要求，在租赁费、物业费等费用项目化管理实践中，继续深化业财互相协同，在审批立项环节帮助业务部门以精准划分实际中受惠、在用对象为原则，进一步细化项目实施内容，从业务源头利用数据追踪箭结转。

夯实多维系统基础，提高数据质量。泊头公司在不同维度成本费用分摊实践中，贯彻执行谁收益谁承担责任的原则，相对于不能确认具体受益对象的费用性开支，如水电费、劳动保护费、物业管理费、信息系统运维费等，强化宠物分摊动因管理，每年动态优化人员、面积和资产原值三大动因值，确保精准分摊。为高效推进四维一体精益管理，财务部全面梳理各类成本费用，遵循真接分摊与主动分摊规则，区分分摊动因，进一步打牢会计基础，想提高财务数据质量。

冲击精益管控，助力提质增效。为真正落实提质增效工作要求，过好紧日子，泊头公司充分利用四维一体建设成果做了预算分配工作，约束业务部门“先告状、后去干活”，避免“非常超前运维、过于检修维护”，同时在办公费、印刷费等日常费用安排上，核内容、核同仁居、核总量的标准成本压解预算规模，2020年办公费、印刷费等日常非生产性支出预算安排较上年降幅达10%。

泊头公司现在你进一步深度聚焦多维系统精益管理体系的进一步深化应用，持续深入开展生产经营各个环节的价值分析，实际精益管控合理配置资源，加速提质增效，提升财务管理效能。（杨华）

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