高级会计师评审个人业绩报告

学乐佳2024-04-13 10:53:48

求山东高级会计师评审业绩范文。

高级会计师

评审业绩范文；

xxx具备较高的政策水平和十分丰富的会计工作经验，能独立你们负责某领域或单位的会计工作，提出会计师职称后，工作业绩突出，必须具备下列选项中条件之一：

（一）出席拟定、修订本单位财务、会计管理制度、

内部控制制度

、预算或会计岗位

操作规程

、会计监督检查方案等，并已如何实施且效果显著；

（二）立足会计工作，在增收节支、降低成本、提高资金使用效率、提升

财政收入

等方面成绩突出、成绩显著；

（三）以及第一撰稿人，编撰过2篇以下对本单位业务具有指导意义的财务分析报告或专题

调研报告

；

（四）在积极开展

内部审计

、查错纠弊，建立健全内部控制制度过程中，通过调研报告、管理见意方案等做出重大的损失建议，效果显著；

（五）才是项目负责人或主要承办人能够完成县级左右吧重点建设项目、技改项目的经济可行性论证或大中小企业改制、上市、投融资、重组、清算等2项以下；

（六）在会计中介机构作为负责人或比较多组织举办人成功大中型企业年度审计、资产评估、年度咨询等2项以上。

高级会计师评审业绩工作怎么写

申报高级会计师职务任职资格业务工作

本人自XXXX年5月，实际全国统考，拿到会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，9697年8月，在中国*****公司财务处，具体共同负责隶属于**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被正式录用，进入浙江省**局财务审计处，从事行业所属企业的会计管理和审计工作；1999年得到注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所正式录用为文化顾问审计人员；1999年9月初调去浙江省**集团有限责任公司财务部工作，2000年8月始，本人受集团公司任命一职浙江******公司财务部经理。差别的工作经历，给了我很不错的煅炼机会，相当丰富了我的阅历，空阔了我的眼界，并不利于我不断努力学，完全掌握2011版的财务会计知识，以最出色地能完成所担当的责任的工作。下面，我重要就最近三年职务浙江******公司财务审计部经理一职期间所连成工作思路及结束的工作，做业务。

一、加强制度建设，详细计划和体系公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过亿，原辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。日常业务的经营极大差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，其实当时的制度已不能很不错不适应公司管理上的需要。要想公司管理走在前头，简单包括哪些制度上下功夫。所以，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面从哪里开始，一连大典出台了四个制度，都差不多完善系统了财务管理内部制度体系：

1、拟定计划《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有的成本、开支要经财务审核并签字盖章，变动了以往短线多头审批，财务监督执行不力的状况。当经过两年的运行，2003年我又恢复修订后和完善系统了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新近期出台的财务、会计政策法规，增强本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对分部经营单位执行“办法”情况参与了检查，对问题与不足出具的证明解除劳动合同的通知整改通知，逐渐规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善系统公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司经济责任指标会计数据的真实、求全部，于2003年6月重新代为起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实落实可以提高对国有资产的监管。二、抓管理，促效益。

预算是企业发抒设定一定时期所是想能完成的特定的事件目标，完成目标所可以使用的资源，包括衡量能力目标有无至少的标准，是现代企业管理的一项重要的是工具。集团公司对预算管理也以及工作考核的一项不重要内容。设计和实现对预算管理工作重要性的认识，我努力推进公司预算管理工作，分析清楚工作思绪，将应收帐款的回收及界域公司新的经济增长点才是工作重点。以此为契机，渐渐地变化了公司侧重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理迈步子。

1、看重预算编制的可行性和科学性。具体共同负责牵头编制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司财务预算。在预算编制过程中，参照各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分判断其它都有利和不确定因素，是从二上二下的协调沟通，汇总资料编制预算草案，报公司预算管理委员会实际，结果确认公司预算目标，必须保证事故处理费预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极主动地控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，积极倡导效益优先，注重实际现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善之前计划、事中控制、事后反馈处理的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不好的情况下，倡言高压缩银行贷款，2001年3月和2002年1月，高压缩了公司长期银行贷款400xxxx元，快速有效地再控制了财务费用的支出，增强了资金的使用效益。

3、抓实效应收帐款的管理，能有效预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。2000年8月暂任始，公司帐面应收账款元，占公司流动资产的。是对现状，然后再制定出了公司的信用政策，对客户的信用程度对他评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，停止现收比率，压制应收账款额；同时太低应收账款的催收力度，有难度的客户，派人上门职掌催讨，可起了一定效果，减少了坏账损失。2003年7月止，公司账面应收款元，占公司流动资产的，比三年前增加了元，占流动资产比例下降了1xxxx百分点。

4、积极主动参预，另外经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得可以经可以公开招投标，因为不同的招标，手下财务人员进入到调研，做出决定合理的营运可行性分析，以保证公司投标书的质量，为相继开展比较有效营运打好基础。2002年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；2003年分别参加省和市****招投标，公司投标看专业得分均为第一，中得了2条异地支付道连·葛雷的画像经营权和3条地区**的经营权，**耗去营运给公司给了了挺好的经济效益。按照根据上述规定工作，切实增强增加了财务管理工作的成效，一定程度上促进组织了公司经济效益的不断提高，2000年公司利用净利润元，2001年基于净利润元，2002年实现利润元，每年的利润增长都达到了10xxxx。三、应明确责职，提高工效。

为提高工作效率，是从几次内部调整，定人定岗，明确职责，下降工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部平均员工的工作积极性。树立服务意识。要知道经理的我挑头变工作观念，主动配合业务部门，在切实增强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做了月度财务分析；为一线经营及时提供给真实、准的财务信息。导致工作相对于高超，财务审计部被评为公司2001年度先进部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。2001年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时出动业务骨干能参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化精灵工作，二年多的平稳运行，电算化已能柯西-黎曼方程公司本部的核算要求，极大地增强了公司会计核算效率。依据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，这些各分公司分散生意的状况，我计划中年内在全部分公司推行会计电算化，并与公司本部基于能联网，实施方案一直在拟定中，以能提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握到公司营运和财务状况，突然发现工作中的问题，并做出财务建议，为领导决策能提供可信的财务依据。因为****分公司亏损的现状，提出来了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能在用少见科学的方法做财务可行性可以推算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，转变平昔静态的，不注重实际现金流量的决策方法，比较好地再控制了投资风险，为领导决策可以提供了财务依据。据掌握的财务信息，分类汇总三年资料c语言程序了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状通过了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

一定要坚持执行会计人员再再教育的规定，诚恳成员本部门及部下各单位会计人员参加过每年一次的专业培训。结合会计电算化的普遍推行，组织了电脑培训。本人大步实际了计算机应用能力考试，能提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员依据什么自身相同的学历层次和岗位需求，再进行在职教育专业学习。003年7月，我不参加由香港国际商学院开设专业的，历时三个月半年的财务总监（CFO）高级培训班，学习财务管理的2011版理论知识。按照自身的学习来转动起来所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，xxxx还在深造学习本科，xxxx进修研究生，xxxx得到注册会计师资格，xxxx正能参加注册会计师资格考试。按照怎么学习，不断的丰富了自身的专业知识，增加了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，日常的工作检查及时向他们转述工作要求及方法。年终考核来促进他们结束工作目标。六、切实履职尽责拒绝履行集团正式任命职责。

以及集团公司正式任命的财务经理，九十条《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力相关规范企业财务管理，维护财经纪律，当好学生企业领导的参谋，提供都是假的的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，讲原则；相对于才发现的重大问题，能不刻意的隐瞒自己的观点，解除劳动合同的通知向公司领导和集团公司领导报告，切实拒绝履行了正式任命职责，切实保障国有资产的最有效营运和安全。同时，还任职集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担部分了较容易的工会经费审计工作。本人的工作能得到了集团公司的肯定，2003年1月，任期结束，被集团公司再委任在浙江******公司职务财务审计部经理。

在这三年的努力，全面的胜利了一定的工作成绩，也存在着不继。但是这三年工作实践给了我巨大无比的空间来想提高自已仔细问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力换取了显著的进步的锻炼，今后，我将非常注意一点学，很努力怎么克服工作中遇到的困难，进一步增强职业道德修养，想提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。