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在沙盘模拟中财务总监的作用在于：掌握相对应营销策略中的市场现状，给销售总监给予最大的一个财政扶持；科学安排采购经理制订的采购方案；监管企业的资金运营状况，如果需要给与一个合理的建议。
沙盘模拟中财务总监必须参加制定企业年度财务预算调节，集结并主持企业预算分析与平衡大会；需与产品总监进行有效沟通，征求有关制造的计划方案并给予最有利适用；归纳工作总结报告，并和高管开展信息沟通交流，同时把这种信息迅速、清楚、清晰地传达到立即下属。除此之外，财务总监还要帮助制定与企业发展期相匹配的财务战略，完成企业的可持续发展。
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