国资委会计培训中心

会计信息化管理会计证书是野鸡证书吗?

又不是野鸡证书，但含金量不高。那个证书没啥用，既不是财政部的证书，也不是人社部的，一查就很清楚。北京上海都真没听说过，更先不提企业信任了。但考试还不如其他考试规范如

职称考试

、注会考试，会计信息化证是三

四线城市

小培训机构自己校区笔试的，证书不细水长流企业认可度微低了。

财务半年工作及计划

财务半年工作及计划

财务半年工作及计划。在职场上，我们都要写工作他是财务的我们也不唯独，那样的话才能想提高自己的工作能力。接下来的事情就由我带大家打听一下财务半年工作及计划的相关内容。

财务半年工作及计划1

今年上半年在院领导的错误的领导下，关联主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、对付与支持，院财务处紧地不断地学院的中心目标，加强本部门的换算情况和工作重点，发挥出来同心协力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，共同协作，新华考资能完成了学院上半年的财务工作，被了交通局审计处、交通局财务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评，提出了阶段性的工作成绩。

一、去年上半年财务处工作

去年上半年学院就是为了适应市场经济的要求，实现“产业聚集发展化、企业集群化、资源集约化”，详细国家规范学院产业实体的会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步起到财务核算、监督功能，使各会计主体的负责人你做到既当家地又理财，同时考虑到院财务处人员相对于较多、历史的会计发动事项要比较少等现状，在并且了充分的论证和可行性研究的基础上，对学院的财务核算体系接受了大调整的一年。决定了原来学院及院属产业实体的绝大部分会计核算、财务管理工作都由院财务处统一去办理的情况，将那个院财务处全权负责核算的驾驶培训收支核算工作，大世界的会计核算工作，大通达公司的会计核算工作，小通达的会计核算工作，仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移送给新组建的会计核算中心并且会计处理。

从去年月日起院财务处的工作内容的重点通常为学院机关处室、校区系部分项目、分部门核算，学院基本建设的会计核算工作，学院工会的会计核算工作，培训中心的技能鉴定收支核算，营运驾驶员从业资格证及分账以后以后由会计核算中心并且会计核算的具体账务的未断事宜。现将去年上半年院财务处的工作

1、很认真、做细致去做会计可以报销、工资发放、每月离退工人的医药费交点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、印刷装订及查找财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作一遍、很认真、无投诉。

2、每月及时办理学院个人所得税和所零星报销的产业实体的纳税申报、税款交齐工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作，做到准服务零投诉，强化责任担当能维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

3、按学院档案管理的要求并加强会计档案工作的特珠性，及时进行会计档案的整理、整理归档工作，确保全学院的会计档案国家公务员考试综合教材、求完整，便于日常查阅和凭借。

4、为筹集学院发展、建设所需的'资金，积极主动地与市交通局等主管部门并且汇报、交流，并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、上海发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行一次密集磋商并与多家银行达成了协议贷款意向。

5、积极与具体税务主管部门联系联系努力相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持，最大限度的凭借国家相关的税收优惠政策，为学院节约能源每一分资金，确保全学院发展和教育、教学工作的都正常相继开展。在院财务处和相关部门的主动积极努力和想办法下，一连提出了主管税务部门栖霞地税局的批准，为我院教育、教学用车辆努力争取了近万元的车船税款税款优惠。

6、一连与南京市财政局参与沟通，拿到了市财政局的理解与支持，在去年全市财政资金相对于较紧并各个高压缩的情况下，以保证了我院去年的财政预算经费不但还没有会减少，反倒有了适度的提升，切实保障学院教育、教学工作算正常的继续开展。

7、相继与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目接受物价核准，在审核批准的过程中，物价局判断到我院的特殊情况，根据不同情况了“就高”的原则，使学院的各项收费工作既能做到了有据可依，也依据相关法律规定提出了的收入。同时，为支持我院的教育、教学工作，在收费许可证年检过程中，市物价局的领导在自己的职权范围内，给了我院比较大的优惠政策，去年年检时按规定我院应交近万元的年检费用，但在院财务处的主动积极努力下，后来只收取了我院万元的的年检费，为我院的教育、教学工作争取了的资金。

8、院财务处在做好自己的本分本职工作的同时，只要能坚持“全院工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，用来财务处现有的各种验收资源做了力能所及的工作，陆续为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体想办法了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与银行等金融机构的长期不友善合作关系，为学院校园一卡通等智能化建设工作提出了自己比较大的努力，就智能化一项工作顺利的话变会给学院浪费资金近万元。

9、为使学院的事故处理费会计工作再上新台阶，在市交通局会计学会的支持下，对以前年度的会计事项通过了各个的梳理，特别是对以前年度的银行存款、现金等账项进行了国家公务员考试综合教材地核对、收拾，定期清理收汇不用的银行账户个和那些相关的前欢事宜。

10、结束了领导交办的别的咨询工作及其他部门间的协调工作。

二、去年下半年工作思路

去年下半年在院领导的正确的领导和相关部门的指导、意见、配合下，院财务处在可以做到成绩的基础上，将百尺竿头更进一步，再继续可以发挥所有的财务群体的整个结构作用，不断学习新的业务知识，克服换算工作中会出现的具体看困难，使学院的构造财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路如实汇报

1、再继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，每月交点为离退休人员办理医药费报销工作，按时接受会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，可以争取能够做到工作严肃、一遍，无差错。

2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时再提交给相关的部门负责人和院领导，确保分毫不差。

3、继续与财政、物价、海关等部门沟通和交流、联系，如何处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。

4、及时与市交通局相关处室交流、领导报告，争取市交通局查找主管处室对学院财务工作的支持、帮，特别是可以提供有资质的担保单位问题，成功以前贷款的转贷工作，并争取在新增审批贷款工作中有实质性的进展。

5、不再办理去年月日交账后的查找未了事宜及以前年度的前欢账项，将去年月日前相关产业实体的账务工作注意能做到完整、规范（导致历史等原因，学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范）。

6、不再与银行等金融部门交流，可以争取在全国银行资金要比较紧的情况下，银行对学院的资金支持有新的再投入，为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金，以保证学院发展与建设资金的需求。

财务半年工作及计划2

岁月如梭，转眼半年时间又下来了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下，在集团公司的正确指导下，在公司全体同志的共同努力下，明确的集团公司的发展思想，物业公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，高标准完成了各项工作任务。现将上半年的工作如下：

一、基础工作

财务部的主要职责是做了财务核算。财务部召集人员一直严格执行财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家以外财经法律法规，郑重应该履行财务部的工作职责。从需要审核原始凭证、会计记账凭证的录入电脑，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、全部上缴;从资金计划的安排，到结算支付等，每个时段会计人员都矜矜业业、尽职尽责、只有努力做到本职工作，诚恳先执行企业会计制度，基于了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、品质提升工作

财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下，今年三月正在在用了财务软件管理系统，四月在用了物业软件管理系统。这大大增强了财务核算的及时性和准确性，只不过软件不使用初期手工和软件要同时有记录财务信息，工作量停止了一倍，但大部分财务人员不怕累、不怕脏，修炼圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。

三、预算、计划管理工作

上半年财务部及时掌握物业公司的资金流向，做了预算和计划管理工作。合不合理再控制物资采购和食堂采购，并要做预算资金计划的初审和支付完全控制工作。快速有效节约下来企业资金，想提高企业经济效益。

四、培训班工作

1、替注意培养自身的综合能力，财务人员定期定时接受会计制度学习、软件应用培训，目前你是什么财务人员都能独立结束软件操作工作;对本部门新增审批人员参与业务培训，大家互相学习心得，认真钻研，使本部门的财务制度健全求完整。

2、库房培训工作。为使库房管理工作提升集团公司管理标准，每月定期自查和行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作，使库房工作极其符合标准要求。

3、公司员工财务知识培训工作。为使公司员工手中掌握基本的财务知识和各项财务报销流程及标准，上半年并且了财务知识专项培训，是平均员工熟悉所了解财务知识，更合适的为公司节约能源资金。

五、监督管理工作

1、财务部每月一月一次对外委保洁公司并且考勤抽查，必须保证基于公司支付资金的价值性。

2、龙腾苑管理处今年刚办入住，业主装修好产生垃圾量大，目的是确保垃圾清运费资金支出虚无飘渺，龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作，做到监督管理及时。

3、资产盘点工作。6月份物业公司接受了上半年详细资产盘点工作，检查一下这座公司资产及物资使用和保管情况。对出现的问题接受分析，可靠结束后的资产管理工作顺利接受。

六、部门协作工作

上半年财务部与各部门并且共同协作，凡事及时沟通。配合行政人事部能完成社保基数年检工作;配合龙兴苑管理处收费工作，使上半年收费指标超额完成。

七、存在地问题及时整改，规范的要求企业经济行为。

集团公司对物业公司财务参与工作指导，发现到会计工作存在地一些问题。例如发票不能不能跨年摊销成本、伙食费用要有相对正规的发票才能保险报销等。财务部根据集团公司基础，对发现的问题及时地进行了整改，当时通过了交流，增加了会计人员的职业技能，可以避免了税务风险。

以上是财务部上半年的工作下半年，为实现方法公司的各种验收经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。甚至于，不需要在以上几个方面再继续去做工作：

1、要做上半年经济活动分析工作，及时给出为实现程序本公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。同时做到收入、成本、费用的核算，起到费用和成本的控制、执行力度，又不能超过预算的绝不超过预算。

2、好地结合预算资金管理，统一调兑工作。

3、再制定并执行和完善系统经济责任指标财务管理制度和内部控制制度，如固定资产财务管理制度、物资管理制度等。

4、要做龙兴苑管理处五期入伙准备及入伙收费工作。

5、做到年终财务决算的各项前期准备工作工作，工作中碰到不能帮忙解决的问题，及时当时的社会，以求得到及时解决。并不太注重与集团财务部、分部、本公司等各关联部室的沟通，好些地增强财务服务质量。

6、增强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家关联财经法规的学习，特点会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

7、物业软件开发工作，软件公司有一年的在线开发期，目的是能在免费的期内将物业所需内容开发发下，财务部将会与各部门一同探讨一番，想办法在在线期内结束物业全部所需开发内容。

8、做了物业公司xx年度经营预算工作。为各管理处提供历年数据，希望能够xx年度预算数据十分具体可行。

财务半年工作及计划3

一、20xx年度工作

20xx年，在公司上面的领导的正确的领导和两个部门多方支持下，财务部一百多名工作人员紧地环绕年度重点工作目标和目标责任书，按照公司年初工作会议要求，坚定信心，统一思想，团结协作，以饱满的工作热情，下大力从工作的计划性、针对性和前瞻性先学些，注重质量、求实务实，争取能完成年度各项工作开展任务。

（一）公司董事会下达命令的全年重点工作目标结束情况

1、xx竣工决算报告编制包括财务管理另外工作

能完成吉惠园竣工决算报告编制在内财务管理对付工作，并得到**市20xx年xx所属市统建公共租赁住房项目竣工决算审计报告，下一步我们按审计那些要求做好审计整改、账务调整工作。

2、xx竣工决算报告编制以及资产评估配合工作

因市审计局将xx项目调整至20xx年审计计划，目前该项目竣工审计主要注意是陆续开展前期快速对接和一切准备，下一步我们将按那些要求要做该项目竣工决算报告编制和审计配合工作。

3、付魔资金计划管理

已按重点工作目标能够完成项目建设所需资金（月度、季度）计划、偿债资金月度计划，并依据什么公司融资情况、项目投资、偿还债务、对外投资就这些情况，体系资金调度安排。

4、加强公司税务管理，和税务稽查

于20xx年3月20日能完成公司20xx-20xx年的税务情况接受自查，并按要求上报到《自查报告》，同时补交税金，接受市地税稽查局对公司20xx-20xx年的税务情况接受稽查。

5、完备公司预算管理工作

成功公司20xx年度企业预算报表（按国资委那些要求）编制工作、20xx年度公司日常费用预算执行情况分析工作、20xx年度日常费用预算编制工作、20xx年度日常整体预算的调整工作，并必须上报公司党委会、经理办公会、董事会表决。

6、结合公司会计决算管理工作

做了年终登帐、跟着小编一起来看看工作，完成20xx年度公司个别财务决算报表及集团胸壁痛财务决算报表（报国资委、报市财政局）编报；据国资委绩效考核指标，融资部门人员和，测算目标年度内的.综合融资成本率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，加强那些指标（如100%偿还到期债务、融资总额等）的求实际情况，完成国资委20xx年度经营业绩考核目标任务完成情况的自查报告；依靠会计师事务所结束20xx年度财务决算报表及经营业绩考核完成情况的审计工作，并按审定结果去做软件的填制上报到工作。

7、一直向前推进xx“收支两条线”管理工作

与指派通过租金另收的子公司积极对接，做了租金台账管理，按月度能完成至12月份《租金收支情况表》编制，按相关部门特别要求必须上报租金收支情况，为上缴公租房租金需要提供依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算管理特别要求全部上缴公租房租金，同时多方协调租金下拨事宜。

（二）目标责任书完成情况

已成功xx竣工决算报告编制在内财务会计对付工作并提出该项目竣工决算审计报告（x审政报〔20xx〕x号）；xx项目决算审计工作因市审计局将该项目按照至20xx年审计计划，目前该项目竣工审计要注意是开展前期业务对接和准备工作，下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制包括政府审计对付工作。

（三）以外工作

1、公司审计及审计依靠工作

已经成功的审计及资产评估对付工作有：

（1）依据审计局的审计决定书，成功xx、xx项目的竣工决算审计整改、账务调整工作；

（2）牵头成立对付省审计厅20xx年度保障性安居工程审计工作，参加审计情况反馈会，单位牵头成功审计整改报告；

（3）牵头配合审计署地方债务审计工作，单位牵头能完成审计整改报告；

（4）牵头成立和市国资委跪求公司董事长任期经济责任审计工作（第一阶段）；

（5）牵头成立依靠市审计局资产负债损益审计工作。

2、公司融资财务配合工作

结合公司在资本市场信息披露的要求，对付会计师事务所按时完成季度报表的编制及递交工作；积极配合公司中票连续发行及拟发行新非公开发行公司债券商对公司财务数据的解释只能说明工作；另外做了公司主体及债项评级的财务数据自动更新工作；另外融资部日常财务数据的查询需求；对付融资部填报与债务监测相关的各类报表；组织融资部主动牵头的门类丰富金融中介的调研或访谈会议等。

3、别的日常工作

积极地要做公司税收工作，包括20xx年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案成功、电子发票工作；生克制化各级检查、审计，严格规范公司工程款项、“三公经费”支出，完备或则财务管理制度、办法和流程；结合集团财务管理、沟通与指导，向子总司任驻（出）财务总监（财务负责人）；参加子公司董事会会议、总经会会议，切实增强拒绝履行公司出资人职能和权力；依靠完成监事会20xx年度监督检查及全面整改工作；组织成功工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作；组织成功公司20xx年财务、税务咨询机构的选聘工作；另外公司各部门、各子公司参与查找工作。

（四）主要问题及解决的办法建议

紧接着公司创新融资工作、大项财务管理工作的推进，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息可以提供及解释什么，审计资料可以提供等工作需及时跟进，工作量会增大。财务部很难国家公务员考试综合教材解决创新融资工作、大项审计工作的问题及要求。建议可以提高部门间协助，去做相关需反复重复解释什么、反复重复可以提供资料的备份与学，确保全对外提供资料的准确和口径一致。

此外，不断公司业务规模扩大和模式的改变，集团化财务管理日趋急切，问题断的突然增多，财务监控的力度被弱化，给财务管理给予了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训，借助于公司财务税务咨询中介机构的力量，重新梳理集团财务管理流程；并在现公司信息化平台规划中，充分决定母子公司、子公司彼此间业务的需要，简化程序、信息共享，减低财务管理工作劳动强度，能提高财务人员工作效率。

二、20xx年度工作计划

（一）全年重点工作目标计划

1、xx竣工决算报告编制及财务管理依靠工作

按时完成xx项目竣工决算报告编制，并按审计安排积极地做了xx竣工决算审计和工作。

2、再做好装备强化资金计划管理

依据什么公司安排，再继续做好资金管理及债务偿还工作，完备资金调度安排与编制人员项目建设所需资金（月度、季度）计划，偿债资金月度计划编制责任制度，能保证公司资金使用计划性。

3、进一步完善系统公司日常费用预算管理工作

做到20xx年度日常费用预算执行情况分析及20xx年度日常费用预算编制、半年度预算执行情况分析、年度预算调整工作。

4、起到公司会计决算管理工作

去做20xx年度公司大多数财务决算报表及集团胸壁痛财务决算报表编报及软件的填制呈报工作；成功20xx年度经营业绩考核各项指标完成情况的自查报告；听从金融机构特别要求按时完成20xx年度季度报表的编制及再提交工作，同时配合融资部要做报表的解释那说明工作。

5、xx“收支两条线”管理工作

不再按月度要做20xx年度公租房租金预算“收支两条线”管理工作。

（二）其他方面的工作计划

1、一直做了财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工作、资金管理及债务偿还工作这些20xx年项目竣工财务决算工作。

2、依据公司业务内容不断比较完备财务核算与监督体系，进一步增强财务管理水平。

3、增强对子公司的财务管理工作。

4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门确立良好的合作，为公司给予更多的资源和优惠。

5、一直配合会计师事务所按时完成季度报表的编制及递交，做到资本市场信息披露工作；另外融资部填报与债务监测相关的各类报表；参加融资部牵头的门类丰富金融机构（中介）的调研或访谈会议等。

6、加强团队建设，加强业务学习，能提高专业知识水平、管理水平和团队战斗力。

王景江的个人简介

著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师；企业财务执行力网第一高手培训师，北京托众管理咨询有限公司总经理、元老财务咨询顾问，北京同道兴会计师事务所合伙人。我国初几加盟国际会计公司从事外贸管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。

现任北京大学民营经济研究院研究员，国家会计学院、清华大学、北京大学、中山大学、客座教授，中国企业联合会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所、中国房地产协会、中国财税培训网特聘教师培训师，北大纵横、时代光华、正略钧策、华夏基石、和君、智联招聘、正业宏通、亚美信、清华紫光培训中心等机构特聘培训师和高级顾问，十几家企事业单位常年中级财税顾问。

曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，国家经贸委培训中心客座教授，普华永道、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员，北京信永中和会计师事务所低级管理咨询经理。

为中国上百家上市公司和规模大企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位可以提供内部培训服务，在全国上百场初级财税研讨会上演讲，国家会计学院大型企业总会计师培训班博士主讲，北大MBA、EMBA、金融高管、总裁班讲授，清华大学MBA、EMBA和总裁班主讲，全国CPA考试讲授教授，多家机构卫星电视转播课程主讲人。

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