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高级会计师战略实施和控制

学乐佳2024-05-10 10:27:53

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高级会计师有哪几门课

截至2021年,

高级会计师唯有一门课,是《高级会计实务》

,考试时间为210分钟。

《高级会计实务》建议使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定出的低级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择去购买考试辅导教材,考试辅导教材由出版社真接寄送考生本人。

《高级会计实务》辅导教材据全国高级会计师资格考评结合的考试大纲,对知识点参与了国家公务员考试综合教材、系统的分析讲解,侧重点不同培养高级会计师所特别要求应具备的不好算问题解决能力,突出实用性。

特别强调对经济活动相对奇怪的会计业务及咨询问题参与分析、确认,提议解决方案的能力,该辅导教材每一章后面都配有案例,因为案例中的重点、难点、疑点问题通过特有详细点的分析与显示,可为参加过初级会计实务科目考试的考生可以提供辅导和指南。

高级会计师的报名条件

申请参加高级会计师资格考试的人员,须条件下列选项中条件之一:

1、《会计专业职务试行条例》法律规定的高级会计师专业职务任职资格评审条件,各地具体规定有了不同,请查询资料当地的报考条件。

2、经省级人事、财政部门批准的申报高级会计师专业职务任职资格评审的破格条件。

以上内容相关参考

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高级会计职称中战略实施支持系统有哪些内容?

战略实施过程中受许多因素影响,如组织结构、企业文化、领导者风格、信息交流沟通等,这些个因素构成了战略实施支持系统。

战略实施允许系统进一步知识分类主要自然形成三个方面的支持系统:组织允许系统、资源支持系统和管理支持系统。

组织支持系统是指企业组织结构等应听从战略实施的要求通过调整,包括组织结构调整、业务流程调整、权责关系调整等。不同的战略特别要求企业组织结构差别,创建允许企业成功运营的组织结构是关键。并且,成员支持什么系统是战略实施支持系统的基础与关键。

资源支持系统是指调动企业不同领域的各种资源来渐渐适应新的战略,除开人力资源、财务资源、技术和信息资源等,进一步促进公司战略和经营战略的成功。

管理支持系统是指企业战略率先实施时,不需要改变企业管理理念、管理制度及企业文化。并且,企业应不断战略实施并且管理制度、内部控制制度等的创新;要使企业的文化、管理理念及风格等与企业战略选择相一致。

高级会计实务考点:企业内部控制评价和审计

2017年高级会计师资格考试立剪还要消息,考生们的复习备考也到了最有用的提高阶段,下面散乱的头发了初级会计实务考点:企业内部控制评价和审计,供大家建议参考借鉴模仿。

企业内部控制评价和

审计

一、企业内部控制评价

企业董事会或相似权力机构应当由定期定时对内部控制的有效性并且新华考资评价、连成评价、开具证明评价报告。内部控制有效性是指企业组建与率先实施内部控制对实现控制目标提供合算保证的程度,以及内部控制设计的有效性和内部控制运行的有效性。

(一)内部控制评价的原则

企业对内部控制设计与运行的有效性具体实施评价,应当不能违背国家公务员考试综合教材性原则、重要性原则和客观性原则。

(二)内部控制评价的内容

企业应当从内部环境、风险评估、操纵活动、信息与沟通、内部监督等要素从哪里开始,特点企业业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容,建立内部控制评价的核心指标体系,对内部控制设计与运行情况并且详细评价。

(三)内部控制评价的程序

企业相继开展内部控制评价工作,一般程序为:设置中内部控制评价部门、所制定评价工作方案、横列评价工作组、率先实施现场测试、汇总资料评价结果、编报评价报口。

(四)内部控制评价的方法

企业在陆续开展内部控制检査评价工作过程中,应在参照评价内容和被评价单位具体怎么样,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,应用广泛收集被评价文章单位内部控制设计和运行有无快速有效的证据。评价方法的选择应当促进只要证据的充分性和适当性。

(五)内部控制缺陷都认定

1.内部控制缺陷的定我们分类

(1)内部控制缺陷按其成因分为设计缺陷与运行缺陷。

(2)内部控制缺陷按其表现形式分为财务报告内部控制缺陷与非财务报告内部控制缺陷。

(3)内部控制缺陷按其严重程度分为重大缺陷、重要的是缺陷与一般缺陷。

2.内部控制缺陷的认定标准

企业对内部控制评价过程中才发现的内部控制缺陷,应当及时综合类分析缺陷的成因、表现形式及重要程度,并遵循一定的标准将事故处理费内部控制缺陷分别认为为重大的事情缺陷、重要缺陷和一般缺陷。

(1)财务报告内部控制缺陷的认定标准由该缺陷很可能可能导致财务报表错报的重要程度来判断,主要取决于它两方面因素:该缺陷有无可能会造成内部控制没法及时能够防止、发现自己并改改财务报表错报;该缺陷另外或尽数那些缺陷肯定导致的潜在错报金额的大小。

(2)企业这个可以参照自身的实际中情况,具体参考财务报告内部控制缺陷的认定标准,合算确认非财务报告内部控制缺陷的定量和定性认定标准。

(3)最常见的一种的内部控制重大的事情缺陷情形奉柳查找内部控制评价指引。

3.内部控制缺陷的报告和落实整改

(1)内部控制缺陷报告应当由采取什么措施书面形式,企业应根据内部控制缺陷的严重程度向相关部门报告,还应根据内部控制缺陷的影响程度合不合理考虑内部控制缺陷报告的.时限。

(2)企业相对于当事人的内部控制缺陷,应在重新制定内部控制缺陷整改方案,按规定权限和程序批准后先执行。

(六)内部控制评价报告

1.内部控制评价报告的内容

内部控制评价报告一般包括下列选项中内容:董事会对内部控制报告真实性的声明;内部控制评价工作的总体情况;内部控制评价的依据;内部控制评价的范围;内部控制评价的程序和方法;内部控制缺陷及证实;内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的。

2.内部控制评价报告的编制

(1)内部控制评价报告明确的编制时间的不同,分为定期报告和不定期报告。

(2)内部控制评价报告的编制主体除了单个企业和企业集团的母公司。

(3)内部控制评价报告的编制程序除开:内部控制评价部门对工作底稿并且复核,依据什么内部控制缺陷可以确定内部控制的有效性;搜集整理编制内部控制评价报告所需的具体资料;纂写内部控制评价报告;将内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后可以确定。

3.内部控制评价报告的报送

内部控制评价报告报上级董事会批准后后作为详细披露或报送材料相关主管部门,正常情况应于基准日后4个月内报出。

4.内部控制评价报告的使用

内部控制评价报告的使用者和政府监管部门、投资者及别的利益相关者、中介机构和研究机构等。

二、企业内部控制审计

(一)内部控制审计的含义

内部控制审计,是指会计师事务所接受个人委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性接受审计。

内部控制审计与内部控制评价、财务报表审计既有内在的修养的关联又有本质的区别。

(二)内部控制审计的程序

1.计划审计工作

2.实施审计工作

注册会计师遵循从上向下的方法实施审计工作,将企业层面控制和业务层面再控制的测试结合参与。

3.作品压制缺陷

注册会计师需评价其不识别的各项内部控制缺陷的严重程度,以判断那些个缺陷单独或阵列过来如何确定可以形成重大缺陷并影响大其审计。

4.完成审计工作

以及得到企业签订的书面声明、与企业沟通和交流完全控制缺陷、无法形成审计意见并出具审计报告。

(三)内部控制审计报告

审计意见的类型以及无保留审计意见、带强调段的无可以保留意见、绝对否定意见、无法表意见。

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文章标签: 控制 实施 战略 会计师 高级

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